SFEN Jeune Génération

Nicolas GOREAUD

mardi 3 février 2009

AREVA - Chef de Section Thermohydraulique et Fonctionnement (secteur Réacteur, division procédés) - Lyon

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Parcours universitaire

Après mon Bac C (le Bas S de maintenant) et ma prépa à Caen, j’ai intégré l’Ecole Centrale de Lille. Là j’ai effectué un stage chez Dassault Aviation dans le domaine du calcul de trajectoire (application aux sièges éjectables). J’ai ensuite choisi de me spécialiser dans la mécanique des fluides en troisième année en suivant en .parallèle un DEA de mécanique des fluides. J’ai effectué mon stage de fin d’étude au CEA Grenoble sur l’étude des écoulements diphasiques, et notamment sur le transport de la surface d’échange liquide / vapeur. J’ai ensuite effectué mon service militaire, en tant que scientifique du contingent comme ingénieur dans le bureau d’étude d’une PME d’aéronautique. J’ai été embauché à AREVA NP La Défense en septembre 1999 au sein de l’ingénierie et de la division Procédés, dans la section en charge des études de dimensionnement thermohydraulique (couplage entre la mécanique des fluides et les transferts thermique) de l’EPRTM.

Parcours professionnel

Mon premier travail en tant que jeune embauché a consisté à préciser les détails du dimensionnement thermohydraulique des structures internes de la cuve l’EPRTM. Ceci inclut notamment des calculs de mécanique des fluides 3D pour optimiser les différents internes de la cuve, des calculs de perte de charge locaux pour dimensionner les différents orifices permettant à l’eau de s’écouler dans tous les canaux et sous canaux de la cuve et un dimensionnement du système d’arrêt de la centrale (barres de contrôle). Cela m’a occupé 5 ans, pendant lesquels l’EPRTM est passé du stade de projet « papier » à un projet concret avec un client Finlandais et un chantier.. Début 2005, j’ai choisi de continuer ma carrière au sein d’AREVA sur le site de Lyon pour m’occuper du dimensionnement thermohydraulique des internes d’un réacteur de quatrième génération, le HTR (High Temperature Reactor). Enfin, début 2006, après 7 ans à AREVA, j’ai pris la responsabilité d’une équipe de 11 personnes en charge d’études d’ingénierie en thermohydraulique et fonctionnement d’ensemble de réacteurs avancés. L’équipe a depuis bien grossi, pour atteindre aujourd’hui 24 personnes.

Lieu de travail :

AREVA NP Lyon / Secteur réacteur / Division Procédé (Lyon – 69006)

Le site d’AREVA NP à Lyon regroupe trois Secteurs d’AREVA NP et compte environ 1000 employés :
- Le Secteur Combustible conçoit, fabrique et vend des assemblages combustibles à l’ensemble du parc en France et à l’étranger. Les activités basées à Lyon regroupent la conception, la R&D et le marketing / vente ainsi que des activités « siège » pour la fabrication.
- Le Secteur Service regroupe toutes les activités liées à la maintenance et à l’amélioration des centrales existantes.
- Le Secteur Réacteur enfin est responsable de la conception, du dimensionnement et de l’obtention d’agrément pour les nouveaux réacteurs. Historiquement spécialisé dans le domaine des réacteurs à neutrons rapides et des réacteurs de quatrième génération, les unités du Secteur Réacteur basées à Lyon interviennent de façon croissante dans les nouveaux contrats EPRTM. Ces activités sont multidisciplinaires, et impliquent des unités spécialisées en conception mécanique, calculs de structures, installation générale, thermohydraulique, neutronique, radioprotection et sûreté nucléaire.

Métier

Mon travail quotidien est celui d’un chef d’équipe, c’est-à-dire (pour faire simple) de prendre en main tous les problèmes tant humains que techniques pour que mon équipe produise des études de qualité dans le respect des délais et des budgets. Cela demande une très grande variété d’actions dans de nombreux domaines et je crois pouvoir dire que depuis que je suis à AREVA NP je n’ai jamais vraiment fait deux fois la même chose. Dans le domaine technique, je dois m’assurer de la qualité du travail, orienter les recherches de mes collaborateurs, leur prévoir des formations ou des tutorats si besoin. Je dois également organiser, chiffrer et planifier le travail, m’assurer que tout le monde a un travail pour lequel il est compétent et que tout le monde dispose des éléments nécessaires. Je dois de plus préparer l’avenir en identifiant les sujets qui seront importants demain et prévoir et budgéter des actions de R&D dans ce domaine pour rester à la pointe. Du point de vue humain enfin, je dois coacher mes collaborateurs, faire en sorte de développer leurs compétences et gérer leur parcours professionnel. Je suis également amené à réaliser des embauches. Mon domaine technique est celui de la thermohydraulique, les applications couvrent : la mécanique des fluides locale (avec le calcul des champs de vitesses, pressions et températures pour le dimensionnement des équipements) et les études de fonctionnement d’ensemble de chaudières nucléaires (avec la détermination des performances pour différents régimes de fonctionnement : normal ou incidentel). Les activités menées sont liées aux grands projets de réacteurs (EPRTM, réacteurs avancés de 4e génération) et répondent également à des besoins en expertise pour des installations nucléaires existantes (laboratoires, usines du cycle du combustible, réacteurs en démantèlement…).

Conditions et ambiance de travail

Le renouveau général du nucléaire induit un rajeunissement des équipes à AREVA comme ailleurs et le site de Lyon ne fait pas exception. Dans mon équipe, 50 % des ingénieurs ont moins de deux ans d’ancienneté. Cela fait qu’il règne une ambiance agréable et dynamique, qui n’oublie pas d’être studieuse. La présence d’ingénieurs expérimentés facilite l’encadrement technique, la transmission du savoir et la montée en compétence de la jeune génération. Au niveau des conditions de travail, l’ambiance bureau d’étude implique de longs séjours devant son ordinateur (scientifique ou bureautique). Tout cela n’empêche pas les échanges informels qui permettent de voir du monde. Enfin, la structure mondiale d’AREVA NP et la diversité des métiers du nucléaire permet d’avoir de nombreux contacts à l’extérieur de l’équipe.

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