Paul VAN DEN HENDE

Parcours universitaire

Après avoir effectué mes quatre premières années d’études en Faculté des Sciences Appliquées (section Physique) à l’Université Libre de Bruxelles, j’ai terminé mes études en faisant le Génie Atomique à l’INSTN (Institut des Sciences et Techniques Nucléaires) à Cadarache. Dans ce cadre, j’ai également effectué un stage de 5 mois au laboratoire national d’Argonne (IL, USA) sur un projet de benchmark de codes de calculs neutroniques.

Parcours professionnel

Après un bref passage de 4 mois chez AVN (Autorité de Sûreté Nucléaire belge), j’ai commencé en tant qu’ingénieur de calcul à la BELGONUCLEAIRE (fabricant de MOX). J’y ai travaillé sur la modélisation d’expériences sur du combustible dans le cadre de programmes de recherche internationaux.

Un an plus tard, j’ai été détaché en Lituanie pendant un an pour préparer la mise à l’arrêt et le démantèlement de la centrale d’Ignalina (2 unités RBMK) et en particulier sur les systèmes de sûreté.

J’ai ensuite rejoint Electrabel où ma première mission était de contribuer à la mise en place d’un département corporate en charge de la gouvernance en matière de sûreté nucléaire. Un an plus tard, toujours dans le cadre de ce nouveau département, j’ai exercé la fonction d’inspecteur corporate à la centrale nucléaire de Doel (4 unités PWR).

Enfin, depuis novembre 2007 j’exerce la fonction de Nuclear Business Development Manager au sein de la Direction des Activités Nucléaires de GDF SUEZ.

Lieu de travail : Direction des Activités Nucléaires de GDF SUEZ (Bruxelles)

Créée en 2006, la DAN est en charge du suivi et du développement de l’ensemble des activités nucléaires du Groupe. Elle assure plus particulièrement les missions suivantes : responsabilité de l’engagement du Groupe dans le développement et la mise en œuvre de nouveaux projets, stratégie de gestion à long terme du parc nucléaire existant, stratégie à long terme de gestion du combustible. Cette responsabilité inclut notamment les études techniques et économiques, le choix des partenaires et des fournisseurs, les relations avec les autorités, les politiques en matière de ressources humaines, R&D et communication nécessaires à la mise en œuvre de ces projets.

La DAN est basée à Bruxelles qui est un lieu central vis-à-vis des activités nucléaires du Groupe. L’équipe est actuellement constituée d’une quinzaine de personnes et continue de s’étoffer au fil des projets de développement.

Métier

Mon travail au quotidien consiste à : • Contribuer à l’analyse stratégique des pays où des développements nucléaires sont opportuns

• Fournir un support technique aux développeurs locaux de GDF SUEZ répartis aux quatre coins du monde • Contribuer à la définition de la stratégie du Groupe en matière de R&D nucléaire

Cela demande de développer une connaissance générale sur le développement de projets nucléaires afin de : • Organiser et mettre en œuvre les actions nécessaires pour l’acquisition par le groupe de la connaissance sur le sujet, en couvrant tous les aspects de conception, licensing, autorisation, construction, exploitation et maintenance,

• Examiner les schémas industriels possibles, en évaluer les avantages et les inconvénients,

• Définir les packages contractuels possibles pour choisir les acteurs industriels, en élaborer les caractéristiques,

• Définir les modes de gestion du combustible nucléaire associé, y compris la stratégie d’approvisionnement et l’aval du cycle (retraitement avec ou sans recyclage des matières récupérées ou non-retraitement),

• Définir les modes de gestion des déchets nucléaires,

• Elaborer un programme pour des études, l’autorisation, la construction et le démarrage,

• Adapter les éléments génériques aux environnements spécifiques, étudier les adaptations nécessaires aux sites pour les réacteurs choisis,

• Etablir les schémas d’implantation générale,

• Proposer un plan d’Assurance de la Qualité pour la construction et l’exploitation des nouvelles unités qui tient compte de la gouvernance et des recommandations de la DSN en la matière,

• Définir les spécifications techniques en fonction du modèle industriel choisi, rédiger les appels d’offre,

Conditions et ambiance de travail

Dans le cadre de la relance du nucléaire au niveau international, GDF SUEZ s’est fixé des objectifs ambitieux en matière de développement. Cependant, cela fait plus de 20 ans que le Groupe n’a plus développé ni construit de centrales nucléaires et il faut à présent reconstituer cette expertise et ce savoir-faire. C’est donc dans un environnement extrêmement changeant et passionnant qu’avec mes collègues, nous contribuons à l’atteinte des objectifs nucléaires du Groupe. L’ambiance au sein de l’équipe est bonne et de par sa taille limitée, il est aisé de se parler et d’échanger entre nous.